期待整合
“河南棕刚玉产业要想有序健康发展，眼下最当紧的是进行企业整合，这是唯一的出路。”孔德夫认为。
孔提出的整合思路是：实施总量控制，实现集团化发展。
孔认为以发展三大产业集群的办法，把棕刚玉生产最为集中的登封、伊川和三门峡三地作为基地，企业之间实施股份制联合重组，每一个集群内只保留6～7家集团式企业，从而把全省的141家整合到18家左右，产能由目前的210万吨降为70万吨，能减少123家冶炼企业和140万吨产能，实现棕刚玉产业的良性发展。
整合的成效更是多方面的。孔算了一笔账，通过整合，每年节约铝矾土310万吨、电50亿度、淡水500万立方米、钢铁材料30万吨等。
事实上，如何把不同利益主体的企业整合到一起？整合的成本谁来承担？仅有政府的力量是否足够？这一切对孔来说，仍然是一个待解的方程。